İçeriğe geç

Yapay zeka stratejisi, sistemler ve uygulama

Yapay zekayı gerçek, ölçülebilir bir sonuca dönüştürün.

Liderlerle stratejiden uygulamaya kadar birlikte çalışıyorum. Önce neyin değişmesi gerektiğini netleştiriyoruz. Sonra bunun için gereken teknolojiyi, sistemi ve çalışma biçimini kuruyor, sonuç gerçek işin içinde görünene kadar devam ediyoruz.

Doğu Taşkıran

Teknoloji şirketlerinden oyun stüdyolarına, kurduğum girişimlere kadar

Microsoft logo
Electronic Arts logo
Ubisoft logo
Stambol logo
OIX logo
Locopass logo
LlamaZOO logo

Önce neyi değiştirmek istediğimizi konuşalım

Mesele yapay zeka kullanmak değil. İşte neyin değiştiğini gösterebilmek.

Bir organizasyonun ne kadar yapay zeka kullandığı tek başına önemli değil. Önemli olan hangi problemin çözülmesi gerektiği, neyin değişeceği ve bunu mümkün kılmak için hangi teknolojiye, sürece ve karara ihtiyaç olduğu.

Önce hedefi netleştir

Neyin değişmesi gerektiğini, bunu nasıl anlayacağımızı ve bugün bizi neyin durdurduğunu açık hale getir.

Problemi bütünüyle gör

Kararları, iş akışlarını, sorumlulukları, veriyi, teknolojiyi ve insan tarafını birbirinden ayırmadan ele al.

Teknolojiyi probleme göre seç

Yapay zekayı gerçekten değer yarattığı yerde kullan. Gerekiyorsa yazılım, veri, entegrasyon, altyapı ve insan kararını birlikte tasarla.

Çalışan bir şey ortaya çıkar

Çözümü gerçek işin içine koy. Neyin işe yaradığını ölç, neyin çalışmadığını gör ve sistemi buna göre geliştir.

Nasıl ilerliyoruz

Önce sonucu tanımla, sonra geriye doğru git.

İlk adımı dar tutuyorum. Böylece soyut bir teknoloji tartışması yerine neyin değişmesi gerektiğini, ilk çalışan çözümün ne olduğunu ve bir sonraki adımın ne olması gerektiğini kısa sürede görebiliyoruz.

01

Ne değişmeli?

Önemli olan sonucu, neden önemli olduğunu ve başarılı olduğumuzu neyin göstereceğini netleştiririz.

02

Bugün neden olmuyor?

Kararların, süreçlerin, teknolojinin ve organizasyonun bugünkü sonucu nasıl ürettiğini birlikte inceleriz.

03

En küçük çalışan çözümü kur

Problemin gerçekten istediği yapay zeka, yazılım, veri ve çalışma biçimini bir araya getiririz.

04

Gerçek işte dene ve geliştir

Çözümü kullanıma alır, neyin değiştiğini ölçer ve hedeflenen sonuç ortaya çıkana kadar geliştiririz.

Outcome Systems Sprint

Önemli bir problem. Net bir hedef. Gerçek işte çalışan ilk çözüm.

Genellikle iki ila dört hafta sürüyor. Yapay zekayı ya da başka bir teknolojiyi yalnızca işi gerçekten değiştirdiği yerde kullanıyor, sonunda da fikri değil çalışan şeyi değerlendiriyoruz.

Sprint nasıl çalışıyor?

Yaptığım işlerden seçmeler

Gerçek problemler için kurulmuş ürünler, sistemler ve teknik altyapılar.

Sektör ve teknoloji değişiyor, yaptığım işin özü çok değişmiyor: problemi anlamak, asıl kısıtı bulmak ve sonucu değiştirecek şeyi gerçekten kurmak.

Tüm çalışmaları gör
Abstract connected evidence streams converging into a clear operational signal.

Büyük ölçekli yazılım organizasyonu · Teknoloji ve dönüşüm liderliği

Quality Intelligence for Complex Software

Yazılım kalitesi için ortak bir hafıza oluşturmak

Crash loglarını, telemetriyi, hata geçmişini ve seçili oyuncu geri bildirimlerini aynı yerde ilişkilendiren bir sistem üzerinde çalıştım. Amaç, ekiplerin her problemde bağlamı baştan toplamak yerine ne olduğunu, kimin sahiplenmesi gerektiğini ve bir sonraki adımı daha hızlı görebilmesiydi.

Mesele yeni bir dashboard ya da ticket süreci kurmak değildi. Kaliteyle ilgili bildiklerimizin ekipler ve araçlar arasında kaybolmamasını sağlamaktı.

Yazılım kalitesiCrash telemetrisiOrganizasyonel hafızaYapay zeka destekli iş akışları
Detayı oku
Stambol XR Park Grand spatial and immersive project.

Stambol · Kurucu ortak, teknoloji ve ürün liderliği

Stambol XR

Mekansal bir fikri insanların gerçekten kullanacağı ürüne dönüştürmek

Stambol'da görselleştirme, eğitim, simülasyon, sağlık, gayrimenkul ve etkileşimli deneyimler için immersive ve gerçek zamanlı ürünler geliştirdik. Kurucu ortak olarak belirsiz bir müşteri ihtiyacından ürün tanımına, mimariye ve teslimata kadar sürecin farklı katmanlarını yönettim.

XRGerçek zamanlı 3DEğitim ve simülasyonGörselleştirme
Detayı oku
Tom Clancy's Rainbow Six. Three operators breach through a wall behind a central ballistic shield marked with a prominent white 6 and small country flags.

Ubisoft · Teknoloji liderliği

Rainbow Six

Büyük ölçekli canlı bir oyun ekosisteminde teknoloji liderliği

Kariyerimde bugüne kadar çalıştığım en büyük oyuncu ölçeğine sahip ortamlardan biri olan Rainbow Six ekosisteminde teknoloji, mühendislik verimliliği ve uzun ömürlü canlı geliştirmeyi destekleyen sistemler üzerinde çalıştım.

Rainbow SixCanlı oyunTeknoloji liderliği
Detayı oku
OIX creator-focused marketplace platform imagery.

OIX · Kurucu ortak, teknoloji ve ürün liderliği

OIX

Kimlik, ticaret ve dijital sahipliği aynı platformda buluşturmak

OIX'i; kimlik, sosyal deneyim, marketplace, dijital sahiplik, Azure tabanlı dağıtık servisler ve blockchain entegrasyonlarını bir araya getiren creator odaklı bir platform olarak kurduk. Kurucu ortak olarak ürün ve teknoloji tarafını yönettim.

MarketplaceKimlikDijital sahiplikDağıtık sistemler
Detayı oku

Neden ben

Problemi konuşup bırakmıyorum. Çalışan şeye kadar gidebiliyorum.

25 yılı aşkın süredir Microsoft, Electronic Arts, Ubisoft ve kurucu ekiplerde çalıştım. Düşük seviyeli yazılımdan işletim sistemi araştırmasına, AAA oyun geliştirmeden immersive sistemlere, ürünlere, şirketlere ve organizasyonel değişime kadar farklı katmanlarda sorumluluk aldım.

Bu genişlik, problem tek bir disipline sığmadığında işe yarıyor. Elimdeki favori aracı probleme uydurmaya çalışmıyorum. Önce neyin değişmesi gerektiğine bakıyor, sonra bunun için ne gerekiyorsa tasarlıyor, kuruyor ve gerektiğinde uygulamayı da yönetiyorum.

Geçmişime bak

Problemin kendisinden başlayalım

Organizasyonunuz bugün hangi önemli sonucu bir türlü üretemiyor?

Problemi, neyin değişmesini istediğinizi ve bugün sizi neyin durdurduğunu anlatın. Yapay zeka, yazılım, süreç veya liderlik tarafında gerçekten ne gerektiğine birlikte bakabiliriz.